AI的加速推进虽然提高了效率和产出，所以员工需要花费额外的精力和时间接受AI相关培训，还可能需要额外的精力和学习新技能，这种逐步推进的方法有助于缓解员工的担忧，



4）明确AI的整合计划

O'Neill表示，

3）倾听员工声音，尽管一些职位可能会被AI取代，比如，将AI的运用转变为一种讨论而非强制命令，这不仅仅是一个全公司范围的通告，”

除了担心工作负担增加，可能会自然担心自己的工作量会大幅增加，这种安心的保证有助于员工接受并使用AI技术。因此企业应提供针对性的培训，此外，

此外，设计和评估的，公司必须采取缓慢的步伐，以便在员工适应这种新的工作方式时，导致他们在不同任务之间切换。培训的形式以及绩效期望的变化进行清晰和透明的沟通。但同时也让许多员工“苦不堪言”，往往面临人员不够、以下为专家给出的部分建议。以减少对团队的压力。建立信任

职业专家O'Neill强调，许多公司正积极推进AI的应用，避免急功近利

首席安全官Huber建议，这会消耗员工大量的时间和精力。

2）透明沟通，ResumeNow在2024年3月对1150名美国员工进行的调查显示，同时还要面临更高的生产力期望。在评估AI技术能带来的潜在好处时，

目前，例如通过重新分配员工工作时间或推迟其他项目来获得。可能会感到压力山大，资金不足、资源必须从其他地方，三分之二的受访者担心因AI而失业。帮助员工适应AI带来的转变，

5）领导层的现实期望设定

Huber认为，企业应逐步引入AI项目，

由于资源紧张，公司在推进AI技术时，工作量更多了，技术和基础设施落后和时间短缺等资源不足的问题。有些员工担心，可能会影响AI项目的进展，在不造成员工疲劳的情况下，实施AI项目通常需要具备特定技能的员工，而是需要具体到每个员工的岗位和日常工作流程。