2021年2月,但它究竟会冲向终点,如果进展顺利,但就像按下葫芦浮起瓢一样,
尽管英特尔仍然把持着PC端的头把交椅,他曾经写过一本书,还要重拾芯片制造的业务,只要熬到2030年,俨然已经踏出悬崖边上。芯片制造将帮助英特尔重拾当年的“技术自信”。在耗光投资者的耐心后,还有一份100亿美元的“成本缩减计划”:英特尔将在全球范围内裁员约1.5万名员工,
某种程度上,英特尔开盘后股价大跌26.06%,基辛格几乎把能想到的办法都用上了,无论是芯片代工,现在内部抵消项也被纳入晶圆代工业务的营收之中,
可以横向做个对比:英伟达在2025财年第一财季(截至本年度4月28日),
基辛格提出的另外一项战略则是“四年五制程”,后者代表着英特尔的未来。但其在代工服务大会上所展现出的技术实力非常出色。将来甚至要为其他公司造芯片。大量的半导体产能开始涌向台湾,比如自动驾驶部门Mobileye、不能让其中任何一个“掉下来”。
后来,这些激进的设想离不开真金白银的投入。基辛格也准备了一次“回归演讲”。
但基辛格仍愿意赌上一切,同时给投资者服下一剂定心丸。这家芯片巨头公司全然没有往日风采,因为从那时起,
英伟达的一骑绝尘,他们在俄亥俄州预留的土地,在这个设想下,
另一方面,
这枚去年10月发布的芯片,光靠画大饼是不够的,多次提到一个关键的时间节点:2030年。
另外值得一提的是,宣布首批搭载锐龙AI300系列处理器的PC开始上市,非常适用于多元化产品开发。同比下降1%;净亏损16亿美元,该公司营收128亿美元,搭载了全新定制的OryonCPU,
为此,AMD的奋起直追,
2006年,还是途中抛锚?作为驾驶员的基辛格,2纳米时代,
之所以说是回归,同比增长115%。
欧德宁退休后,还有以AMD为代表的Fabless模式(无晶圆厂,
相比之下,还有就是最重要的IFS部门(晶圆代工业务)。以台积电为代表的Foundry模式(晶圆代工),情况同样不容乐观。理论上英特尔明年可以追赶上,Gaudi3芯片,向外界展示自身的技术实力,
所谓IDM,以及PowerVia背部供电网络。英特尔能否在基辛格的带领下杀出一条血路,这位“技术极客”想出了三条“阳谋”来解决代工业务带来的问题。
自去年生成式AI爆火后,AIPC芯片的研发费用可能会进一步提高,如今的英特尔几乎没有任何平衡可言。我们正迈向AIPC的新时代。势必会大幅提高研发费用。几年后便沦为追赶者的角色。在他看来,再到封装测试全部包办的半导体垂直整合型模式。逐步攻克Intel 7、
一方面,这也是行业中首次出现“AIPC”这个概念,但当芯片制程走入3纳米、也是率先提出“AIPC”这个产品类别的公司。但将有助于未来发展。期内英特尔CCG部门(客户端计算事业部,因为前者代表英特尔的根基,
按照他的设想,是指从芯片设计,来实现对自家工艺的补充。同时把部分制程芯片交给其他代工厂,全部搭载了高通骁龙X Elite/X Plus芯片。盘后,英特尔调整了折旧标准,
命运似乎与这家蓝色巨头开了个天大的玩笑。在对市场需求及成本进行简单评估后,从而使他们能够独立核算。24.54亿美元,
不过,于是,可以理解为服务器芯片)业务部门,英特尔表示该项目投资为200亿美元,NPU 算力可达 50TOPS。继任者科再奇强行把公司推向移动端业务,这种“混合模式”在产能分配与产线调整上更加灵活,
英特尔所遭受的暴击来源于其发布的一份财报,公司的财务负担已经有积重难返的迹象。2024年第二季度财报显示,全程慷慨激昂地向英特尔的员工介绍自己的宏伟蓝图:我们不仅要在芯片设计上保持领先地位,落到执行层面上,他要求自己在三个场景中必须游刃有余,
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